Individuelle Beratung

In herausfordernden Situationen erfolgreich Ziele erreichen

Prozessbegleitung für Einzelpersonen und Teams


Wir bieten Einzelpersonen oder Teams individuelle Beratung und Begleitung zur Bewältigung herausfordernder Situationen.

In einem gemeinsam definierten Rahmen unterstützen wir Führungskräfte, Projektleiter und Experten bei der Identifikation und Umsetzung individueller Entwicklungsziele.

Team-Coaching sorgt für Klarheit der Verantwortlichkeiten und gibt Raum für die Lösung von Konflikten.

Unsere Vorgehensweise


In einem Vorgespräch klären Sie mit uns das Ziel für den Coaching-Prozess, und wir vereinbaren einen zeitlichen und inhaltlichen Rahmen für die Umsetzung. Wir nutzen im Coaching unterschiedliche systemische Methoden zur Reflexion und Lösungsfindung.

Mögliche Fragestellungen


Sowohl junge als auch erfahrene Führungskräfte nutzen Coaching, um in einem professionellen Rahmen eigenes Führungsverhalten zu reflektieren.

  • Wie sieht für mich motivierende Führungsarbeit aus und wo gelingt mir das?
  • Wo komme ich an meine Grenzen?
  • Welche Glaubenssätze leiten mich in meiner Führungsrolle?
  • Wie erfolgreich bin ich mit meinem Führungsstil?

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In einem Teamworkshop für ein bestehendes oder neu gegründetes Team können Themen bearbeitet werden, für die im Alltag meist zu wenig Raum bleibt. Transparenz schafft einen stärkeren Zusammenhalt und fördert die Fähigkeit zur Selbstorganisation im Team.

  • Wie wollen wir eigentlich zusammenarbeiten?
  • Wer ist denn wofür zuständig?
  • Wie können wir unsere Aufgaben an veränderte Rahmenbedingungen anpassen?

Konflikte im Berufsalltag lassen sich nicht vermeiden. Die Frage im Coaching-Prozess kann sein, wie wir dieser Tatsache begegnen: Weichen wir Konflikten aus? Zerschlagen wir Porzellan oder schaffen wir es, Konflikte konstruktiv zu lösen?

Die Beratung knüpft an die aktuelle Situation des Kunden an – entweder als Einzelperson oder im Teamkontext – und sorgt für einen lösungsorientierten Blick nach vorne.

Coachinganlass für den Kunden kann der Wunsch sein, seine Fähigkeit zur Selbstreflexion zu stärken. Er hinterfragt im Prozess, was ihn antreibt, motiviert und was ihn eher hindert, sein vorhandenes Potenzial zu nutzen.

Im Coaching nutzen Führungskräfte und Spezialisten die Möglichkeit, ihren Umgang mit den Belastungen im beruflichen Alltag zu reflektieren und zu verbessern. Dadurch stärken wir körperliches und subjektives Wohlbefinden und erhalten Leistungsfähigkeit.

  • Wie gehe  ich in belastenden Arbeitsphasen mit meinen Bedürfnissen um?
  • Wo überschreite ich (regelmäßig) meine Grenzen?
  • Welche Auswirkungen hat mein Verhalten auf mein Umfeld?

In Trainings lernt man wie verbale und nonverbale Kommunikation funktioniert. In der Beratung helfen wir Menschen ihr Kommunikationsverhalten im beruflichen Kontext zu optimieren:

  • Wie klar bin ich in meiner Kommunikation in meinem Bereich?
  • Wie kann ich meine Erwartungen für alle transparent machen?
  • Welche Schnittstellen haben wir und wie gut klappt die Kommunikation?

Eine Möglichkeit ist Shadowing, d.h. durch die Begleitung im Arbeitsalltag oder in einem Workshop diese Thematik zu beleuchten. Neben den Grundregeln ist betrieblichen Kontext immer wieder Offenheit gefragt, um die tägliche Praxis zu überprüfen und sich eventuell neu auszurichten.

  • Wie gehe ich als Führungskraft angemessen mit Ergebnissen einer Mitarbeiterbefragung um?
  • Was kann ich selbst verändern?
  • Welche Erwartungen sind möglicherweise geweckt und wie gehe ich damit um?
Ihr Ansprechpartner


Gerne beraten wir Sie in einem persönlichen Gespräch zu Ihrem Thema und unterbreiten Ihnen ein konkretes Angebot.

Herr Panagiotis Kalandranis

Ford Aus- und Weiterbildung e.V.

D-NJ/129
Adresse Henry-Ford Straße 1
50725 Köln
Telefon 0221 901-9326
Email pkalandr@ford.com