Wandel (mit) gestalten, Kompetenzen entwickeln

Change Management Expert

Wandel (mit) gestalten, Kompetenzen entwickeln

Wenn schon Wandel, dann richtig: Zukunft (mit) gestalten

Statt langfristiger Planung und eindeutig definierter Prozesse wird es künftig verstärkt darauf ankommen, hochflexibel und schnell auf eine komplexe Marktsituation reagieren zu können. Digitalisierung, Vernetzung und Automation machen Veränderungen in Organisationsstrukturen und Zusammenarbeit erforderlich.

Die Entwicklung von Selbstorganisation, Selbstführung und selbst gesteuertem Lernen ist eine grundlegend erfolgsfördernde Arbeits- und Denkweise in Unternehmen. Mitarbeitende brauchen vielfältige Kompetenzen um diese Veränderungen voran zu bringen.

Weiterbildung Change Management Expert

Unsere Weiterbildung befähigt Mitarbeiter*innen, den Wandel aktiv (mit) zu gestalten. Sich auseinandersetzen mit innovativen Denkweisen, Impulse geben in die Organisation und eigene Einflussfaktoren nutzen– das sind wichtige Fähigkeiten, die im Unternehmen besonders in einer Umbruchphase notwendig sind.

Sie haben noch Fragen?

Am 16. Januar, 14:30-15:00 Uhr, laden wir alle Interessierten zu einer virtuellen Infoveranstaltung ein. Den Einladungslink dazu erhalten Sie bei:

Manuela Corona
D-NJ/129
Henry-Ford-Str. 1
50725 Köln-Niehl

Telefon         +49 (0)221 90-17356
Fax               +49 (0)221 90-21144
Email             mcorona4@ford.com

Unsere Weiterbildung findet als Zertifizierungskurs in Kooperation mit der International Academy der RWTH Aachen statt:

Hier finden Sie alle Infos in einem Dokument zusammengestellt.

Das Anmeldeformular finden Sie hier zum Herunterladen bzw. Öffnen auf dem Desktop.

Unser Angebot für Ihre persönliche Entwicklung

Wir sprechen mit dieser Weiterbildung Fach- und Führungskräfte an, die Veränderungen in ihrer Organisation aktiv mitgestalten: insbesondere Geschäftsführende, HR-Verantwortliche und Projektleiter*innen:

  • Sie mögen die Zusammenarbeit mit Menschen und kommunizieren gerne
  • Sie sind neugierig auf Ihre Arbeit und haben Spaß an Pionierarbeit
  • Sie schätzen es, praxisorientiert zu lernen
  • Sie fragen sich heute schon, was die Arbeitswelt von morgen bereithält

Nach der Weiterbildung sind Sie vertraut mit unterschiedlichen Themenbereichen. So sind Sie gut vorbereitet, in Ihrer Organisation aktiv Veränderungen mit zu gestalten.

AKTUELL

Im Februar 2024 startet der nächste Weiterbildungskurs in Köln. Hier die Termine:

  • Modul 1: 20.02. bis 21.02.2024
  • Modul 2: 19.03. bis 20.03.2024
  • Modul 3: 24.04. bis 25.04.2024
  • Modul 4: 04.06. bis 05.06.2024
  • Modul 5: 02.07. bis 03.07.2024

Coaching und Netzwerkgruppen werden nach Weiterbildungsstart individuell vereinbart.

Die Kurskosten betragen 3.949 EUR zzgl. MwSt., exklusive Anreise und Übernachtung.
Ford-Mitarbeitende erhalten eine Ermäßigung auf die Kurskosten.

Gerne nehmen wir Ihre Bildungsschecks entgegen.

Ihre Ansprechpartnerin

Manuela Corona
D-NJ/129
Henry-Ford-Str. 1
50725 Köln-Niehl

Telefon         +49 (0)221 90-17356
Fax               +49 (0)221 90-21144
Email             mcorona4@ford.com

Bestandteile der Weiterbildung 

Inhalte Modul 1

In Modul 1 beschäftigen Sie sich mit Zusammenhängen von Organisationsstrukturen und unterschiedlichen Perspektiven. Sie verstehen Ihre Aufgabe als Veränderungsbegleiter*in  in Ihrem beruflichen Arbeitskontext und finden Anwendungsfelder und Wirkungsmöglichkeiten.

Inhalte Modul 2

In Modul 2 lernen Sie Kommunikationsgrundlagen kennen und reflektieren Ihre eigenen Kommunikationsmuster. Kommunikation in verschiedenen Phasen des Wandels ist ein weiterer wichtiger Baustein in diesem Modul. Sie verstehen, wie Konflikte entstehen und wie sie als Chance genutzt werden können.

Inhalte Modul 3

In Modul 3 entwickeln Sie ein Verständnis für Teams und Führung und deren Zusammenspiel. Sie finden Ihre persönliche Arbeitsweise und profitieren dabei von agilen Methoden.

Inhalte Modul 4

In Modul 4 setzen Sie sich mit Anlässen und Wirkungen von Veränderung und Innovation auseinander. Sie bearbeiten Ihre Veränderungsthemen in Ihrer Organisation und verstehen, wie Sie Widerstände und verschiedene Perspektiven konstruktiv nutzen können.

Inhalte Modul 5

In Modul 5 sind Sie klar und gestärkt in Ihrer beruflichen Rolle , kennen Ihren vergrößerten Einflussbereich mit den Kompetenzen als Change Management Expert. Sie haben eine Vorstellung, wie Sie das Gelernte in Ihrem künftigen Arbeitsalltag weiter integrieren können. Dieses Wissen wird in einem Abschluss-Prozess reflektiert und ausgewertet. Mit der Zertifizierung schließen wir die Weiterbildung als Gruppe ab.

Coaching und Netzwerktreffen

Zur Förderung von individuellem Lernen sind Coaching (1,5h) und Gruppenarbeit im Netzwerk (mind. 6h) Bestandteil dieser Weiterbildung. Termine werden nach Ausbildungsstart individuell vereinbart

Effiziente Unterstützung vor Ort

Die Prozessbegleiterin unterstützt mich und die gesamte Organisation durch professionelle Beratung und Begleitung in einer komplexen Phase der Umstrukturierung.

Oliver Färber
Werkleiter Motorenwerk Ford-Werke GmbH Köln

Neuausrichtung als Führungsteam

Die Prozessbegleiterin war sehr hilfreich für unser Werk und auch für mich persönlich. Insbesondere kommunikative Prozesse wurden gestärkt, wir als Führungsteam wurden in einer gemeinsamen Neuausrichtung unterstützt und ich als Werkleiter habe interessante Impulse für meine Arbeit sowie Führungskompetenz bekommen. Die Anregung, andere Perspektiven in Betracht zu ziehen, hat mir geholfen, noch einmal neu auf Herausforderungen schauen zu können und meine Entscheidungen zu festigen oder auch anzupassen. Insbesondere bei strategischen Fragestellungen werde ich Prozessbegleitung gerne wieder hinzuziehen.

Roland Wendschoff
ehem. Depotleiter FCSD

Prozessbegleitung bringt Nachhaltigkeit

Bei einem Workshop für das gesamte Führungsteam hatten wir uns bei der Verbesserung unser Kommunikation und Kooperation viel vorgenommen – ohne die kompetente Organisationsberatung wären wir nicht so weit gekommen. Und im Nachgang sorgte die Prozessbegleitung dafür, dass wir die meisten unserer guten Vorsätze tatsächlich umgesetzt haben.

Klaus Pobanz
Leiter Ersatzteilfertigung Ford-Werke GmbH

Projekt zur Verbesserung der Anwesenheit mit Engagement und Weitblick

Das Engagement und die Kompetenz der Projektbegleitung ist beeindruckend und ausschlaggebend für die Akzeptanz und den Erfolg. Die Koordination der Arbeitsgruppen und die Begleitung der Gremien ist sehr professionell.

Wilfried Okfen
Personalleiter Köln
X ehemals twitter icon
youtube icon
instagram icon
linkedin icon
ford social icon