Partner für erfolgreiche Transformation
Veränderungsprozesse im Unternehmen und persönliche Entwicklungen erfolgreich begleitenExpertise, die im Unternehmen wirkt
Wir bieten individuelle und systembezogene Analysen, um unsere KundInnen bei der Erreichung ihrer Ziele zu begleiten und Transformationsprozesse zu gestalten. Dabei betrachten wir Personen und die Organisation ganzheitlich mit objektivem Blick. Wir wertschätzen Unterschiedlichkeit, identifizieren Potenziale und schaffen eine Kultur der Verbundenheit.
Mit jahrzehntelanger Erfahrung in Veränderungsprozessen unterstützen wir unsere KundInnen, individuelle und strukturelle Herausforderungen zu meistern und nachhaltigen Erfolg in der Zusammenarbeit zu erzielen. Unser Markenzeichen ist unsere praxisnahe und passgenaue Herangehensweise von der Konzeption bis zur Umsetzung.
Unser Portfolio
Kontakt
Denise Schüler
Geschäftsführerin Training & Beratung
D-NJ/129
Henry-Ford-Str. 1
50725 Köln-Niehl
Email beratung@ford.com
Wir konzipieren passgenaue Maßnahmen für Ihren Bedarf in Präsenz oder als digitales Format.
Gerne erstellen wir ein In-House-Angebot. Sprechen Sie uns einfach an.
Auswahl Projektbeispiele
Visionsentwicklung mit europäischer Qualitäts-Abteilung
- Verbindliche Führungskoalition im Vorfeld
- Analyse IST-SOLL und Umsetzungs-Rahmen
- Klarer Fokus auf Beteiligung und Mitverantwortung
- ALLE – ca. 80 Mitarbeitende sind durchgehend involviert bei der Erarbeitung einer gemeinsamen Zukunftsvision
- In 3 Schritten mit jeweils mehrern parallel laufenden digitalen Workshops Leitsätze erarbeitet (deutsch und englisch)
- Change-Arbeitsthemen mit internen Team-Multiplikator*innen
- Visualisierung
- Abschluss-Team-Event als Dank für erfolgreiche Projektarbeit
Minimierung von Reklamationen bei einem namenhaften und weltweit agierenden Ford-Zulieferer
- Bestandsaufnahme des aktuellen Qualitätsmanagement-Systems
- Konzeption und Durchführung einer umfassenden Trainingsoffensive
- Anwenderbegleitung on the Job
- Konstruktion eines kundenspezifischen Kenntnistests und Einsatz vor und nach der Intervention (Kenntniszuwachs im Durchschnitt: 95%)
- Einführung eines Qualitätsindex
- Steigerung des Qualitätsindex um 35% im ersten Jahr
- Nachhaltigkeitssicherung durch Auffrischungsschulungen in den Folgejahren
- Bis heute stetig anhaltende Verbesserung beim Qualitätsindex und signifikante Reduktion der Garantiekosten
Aufbau eines strukturierten Projektmanagements in einem großen Konzern für Unterhaltungselektronik
- Systematische Bestandsaufnahme
- Kontinuierliche Beratung und Unterstützung zum Aufbau eines Projektmanagement-Systems zur Produktentwicklung und Implementierung robuster Prozesse mit dem Ziel, fehlerfreie Erzeugnisse herzustellen
- Ergebnis: messbare Qualitätssteigerung
Einführung von Qualitätsmanagement
- Konzeption und Durchführung von Maßnahmen zur Sensibilisierung der Mitarbeiter für das Thema Qualität
- Erarbeitung von Richtlinien für interne Audits
- Vorbereitung auf externe Audits
- Ergebnisse: gesteigerte Produktqualität, mehr Bewusstsein für Qualitätsmanagement in der Belegschaft und signifikant verbessertes Abschneiden bei internen und externen Audits
Einführung schlanker Prozesse
- Systematische Bestandsaufnahme
- Kontinuierliche Beratung und Unterstützung bei der Definition und Einführung neuer schlanker Prozesse
- Ergebnis: Deutliche Minimierung des Aufwands und größere Arbeitszufriedenheit
Praxisbezug Weiterbildung
Die Weiterbildung zum Veränderungsbegleiter hat mein Wissen, sowie mein Verständnis für Veränderungsprozesse sehr gut erweitert. Neben der ausgezeichneten fachlichen Expertise der Trainerinnen, ist vor allem der starke Praxisbezug und interprofessionelle Austausch hervorzuheben. Durch die intensive Arbeit in der Weiterbildungsgruppe werden neue Sichtweisen eröffnet und eigene Veränderungsprojekte können aus einer neuen Perspektive betrachtet reflektiert werden. Die Weiterbildung ist für alle, die Interesse an Veränderungsprozessen haben, mit Veränderungsprojekten arbeiten oder einfach ihre eigene Arbeit in Organisationen reflektieren möchten sehr zu empfehlen.
Erfahrungen Change Management Expert
Die Weiterbildung zur Veränderungsbegleiterin hat mir viele hilfreiche Informationen geliefert, um die Zusammenhänge und die aktuellen Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 besser zu verstehen. Zudem verfüge ich nun durch die Fortbildung über einen Koffer voller Methoden und Tools, mit deren Hilfe ich meine Kollege*innen und unsere Organisationseinheiten im laufenden Restrukturierungsprozess begleiten und unterstützen kann. Mir ist bewusst geworden, dass die innere Haltung jedes Einzelnen wesentlich für den Umgang mit der sich schnell verändernden Arbeitswelt ist. Daher ist es meine Motivation, Haltungsarbeit im Kleinen wie im Großen zu leisten und damit aktiv die Unternehmenskultur basierend auf unseren Werten zu gestalten.
