Workshops & Beratung

Stärkung von Zukunftskompetenzen

Hier zeigen wir Beispiele konkreter Maßnahmen, die wir in der Umsetzung auf die spezifische betriebliche Situation anpassen.

Coaching zur beruflichen Orientierung

Auch als erfahrene Fach- oder Führungskraft kann es Momente geben, in denen die Richtung unklar wird oder neue Möglichkeiten am Horizont auftauchen, die Orientierung erfordern. In einem vertraulichen 1:1-Setting erhalten Sie den Raum und die Struktur, um Ihre berufliche Zukunft bewusst zu gestalten.

Future Skills – Führungsperspektive erweitern

Die letzten Jahre zeigen eindrucksvoll, dass eine Neuausrichtung der Unternehmensorganisation und Mitarbeiterführung notwendig ist, um auch in Zukunft erfolgreich arbeiten zu können. In diesem Workshop erarbeiten wir hilfreiche Impulse für Ihr eigenes Handeln als Führungsperson.

Emotionale Stabilität in unsicheren Zeiten

Sie entdecken, wie Sie Ihre innere Stärke aktivieren, um mit schwierigen Situationen gelassener umzugehen. Das Ziel ist es, Ihnen Werkzeuge an die Hand zu geben, damit Sie Herausforderungen annehmen, ruhig bleiben und aktiv nach Lösungen suchen können – für mehr mentale und emotionale Widerstandsfähigkeit im Berufs- und Privatleben.

Moderationscamp – Analog und digital moderieren

Auf in’s Moderationscamp – das heißt: in anderthalb Tagen widmen wir uns der Entwicklung Ihrer Moderationsfähigkeiten, um Beteiligung und Collaboration in Ihrer Organisation fördern zu können.
Immer im Fokus: Eine wirksame Alltagstauglichkeit!

Arbeiten im Team – Retrospektiven durchführen

Retrospektiven – d.h. ein Rückblick auf bisherige Zusammenarbeit – sind zentraler Bestandteil für gut funktionierende Teamarbeit. Das Team reflektiert gemeinsam in regelmäßigen Abständen, wie gut die Zusammenarbeit bewertet wird, was gut gelaufen ist und formuliert Maßnahmen zur Verbesserung.

Mein Visionboard – kreative Arbeit an eigenen Zielen

Immer neue Anforderungen, oft auch verbunden mit Unsicherheiten oder Unklarheiten bringen unseren eigentlichen Plan durcheinander. In diesem Workshop haben Sie die Gelegenheit, auch mit Blick auf unterschiedliche Lebensbereiche Ihre persönliche „Visionslandkarte“ zu entwickeln.

Kontakt

Denise Schüler
Geschäftsführerin Training & Beratung
D-NJ/129
Henry-Ford-Str. 1
50725 Köln-Niehl

Email beratung@ford.com

Wir konzipieren passgenaue Maßnahmen für Ihren Bedarf in Präsenz oder als digitales Format.
Gerne erstellen wir ein In-House-Angebot. Sprechen Sie uns einfach an.

Praxisbezug Weiterbildung
Die Weiterbildung zum Veränderungsbegleiter hat mein Wissen, sowie mein Verständnis für Veränderungsprozesse sehr gut erweitert. Neben der ausgezeichneten fachlichen Expertise der Trainerinnen, ist vor allem der starke Praxisbezug und interprofessionelle Austausch hervorzuheben. Durch die intensive Arbeit in der Weiterbildungsgruppe werden neue Sichtweisen eröffnet und eigene Veränderungsprojekte können aus einer neuen Perspektive betrachtet reflektiert werden. Die Weiterbildung ist für alle, die Interesse an Veränderungsprozessen haben, mit Veränderungsprojekten arbeiten oder einfach ihre eigene Arbeit in Organisationen reflektieren möchten sehr zu empfehlen.
Fabian Weck
Referent Organisationsentwicklung

Erfahrungen Change Management Expert
Die Weiterbildung zur Veränderungsbegleiterin hat mir viele hilfreiche Informationen geliefert, um die Zusammenhänge und die aktuellen Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 besser zu verstehen. Zudem verfüge ich nun durch die Fortbildung über einen Koffer voller Methoden und Tools, mit deren Hilfe ich meine Kollege*innen und unsere Organisationseinheiten im laufenden Restrukturierungsprozess begleiten und unterstützen kann. Mir ist bewusst geworden, dass die innere Haltung jedes Einzelnen wesentlich für den Umgang mit der sich schnell verändernden Arbeitswelt ist. Daher ist es meine Motivation, Haltungsarbeit im Kleinen wie im Großen zu leisten und damit aktiv die Unternehmenskultur basierend auf unseren Werten zu gestalten.
Yvonne Rohe
Strategisches Facility Management