Workshops & Beratung
Anwenderorientiert und kundengerecht – sprechen Sie uns an!
Überlassen Sie die Zukunft Ihrer Abteilung nicht dem Zufall!
Wir unterstützen Sie als kompetentes Team auf Ihrem Weg durch die Transformation.
Uns zeichnet eine über 30jährige Erfahrung in der Arbeit mit Changeprojekten aus.
Strategieberatung, Qualitätsmanagement, Führungskräfteentwicklung und Teamentwicklungsmaßnahmen bilden dabei die Herzstücke unseres Portfolios.
Unser offenes Kurs-Angebot zur professionellen (Mit-) Gestaltung von Transformationsprozessen finden Sie hier.
Visionsentwicklung mit europäischer Qualitäts-Abteilung
- Verbindliche Führungskoalition im Vorfeld
- Analyse IST-SOLL und Umsetzungs-Rahmen
- Klarer Fokus auf Beteiligung und Mitverantwortung
- ALLE – ca. 80 Mitarbeitende sind durchgehend involviert bei der Erarbeitung einer gemeinsamen Zukunftsvision
- In 3 Schritten mit jeweils mehrern parallel laufenden digitalen Workshops Leitsätze erarbeitet (deutsch und englisch)
- Change-Arbeitsthemen mit internen Team-Multiplikator*innen
- Visualisierung
- Abschluss-Team-Event als Dank für erfolgreiche Projektarbeit
Minimierung von Reklamationen bei einem namenhaften und weltweit agierenden Ford-Zulieferer
- Bestandsaufnahme des aktuellen Qualitätsmanagement-Systems
- Konzeption und Durchführung einer umfassenden Trainingsoffensive
- Anwenderbegleitung on the Job
- Konstruktion eines kundenspezifischen Kenntnistests und Einsatz vor und nach der Intervention (Kenntniszuwachs im Durchschnitt: 95%)
- Einführung eines Qualitätsindex
- Steigerung des Qualitätsindex um 35% im ersten Jahr
- Nachhaltigkeitssicherung durch Auffrischungsschulungen in den Folgejahren
- Bis heute stetig anhaltende Verbesserung beim Qualitätsindex und signifikante Reduktion der Garantiekosten
Aufbau eines strukturierten Projektmanagements in einem großen Konzern für Unterhaltungselektronik
- Systematische Bestandsaufnahme
- Kontinuierliche Beratung und Unterstützung zum Aufbau eines Projektmanagement-Systems zur Produktentwicklung und Implementierung robuster Prozesse mit dem Ziel, fehlerfreie Erzeugnisse herzustellen
- Ergebnis: messbare Qualitätssteigerung
Einführung von Qualitätsmanagement
- Konzeption und Durchführung von Maßnahmen zur Sensibilisierung der Mitarbeiter für das Thema Qualität
- Erarbeitung von Richtlinien für interne Audits
- Vorbereitung auf externe Audits
- Ergebnisse: gesteigerte Produktqualität, mehr Bewusstsein für Qualitätsmanagement in der Belegschaft und signifikant verbessertes Abschneiden bei internen und externen Audits
Einführung schlanker Prozesse
- Systematische Bestandsaufnahme
- Kontinuierliche Beratung und Unterstützung bei der Definition und Einführung neuer schlanker Prozesse
- Ergebnis: Deutliche Minimierung des Aufwands und größere Arbeitszufriedenheit
Ihr Kontakt zu uns:
Ford Aus- und Weiterbildung e.V.
Manuela Corona
| Telefon | +49 (0)221 90-17356 |
| Fax | +49 (0)221 90-21144 |
| beratung@ford.com |
Erfahrungen Change Management Expert
Die Weiterbildung zur Veränderunsbegleiterin hat mir viele hilfreiche Informationen geliefert, um die Zusammenhänge und die aktuellen Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 besser zu verstehen. Zudem verfüge ich nun durch die Fortbildung über einen Koffer voller Methoden und Tools, mit deren Hilfe ich meine Kollege*innen und unsere Organisationseinheiten im laufenden Restrukturierungsprozess begleiten und unterstützen kann. Mir ist bewusst geworden, dass die innere Haltung jedes Einzelnen wesentlich für den Umgang mit der sich schnell verändernden Arbeitswelt ist. Daher ist es meine Motivation, Haltungsarbeit im Kleinen wie im Großen zu leisten und damit aktiv die Unternehmenskultur basierend auf unseren Werten zu gestalten.
